根据报道，朗尼克即将出任曼联临时主教练。这位曾力促德国足球改革，并对细节有着严苛把控的主教练，有着怎样独特的魅力？The Athletic作者Raphael Honigstein就撰文讲述了朗尼克的传奇故事。

此番接触，已不是朗尼克与曼联的首次面试——至少他是这样认为的。2019年秋天，曼联足球总监约翰-默塔夫就曾前往莱比锡交流学习，并与朗尼克进行了长达8小时的交流。事后，朗尼克才意识到这可能是曼联想要考察自己的工作。而在得知有一支球队对自己做背景调查之后，朗尼克更加坚定了自己的想法。

无论此前约翰-默塔夫的“学习交流”，还是之后做的背景调查，朗尼克都被描述成为一名精力充沛的足球完美主义者，他对细节极度痴迷。只不过当时朗尼克并没有等到曼联的邀请，他甚至不知道这件事是否提上了曼联高层的议程。而在索尔斯克亚下课后，曼联再一次与朗尼克接触，他们希望朗尼克能够出任球队临时主教练，让C罗和其他球员得到一些具有实际意义的指导。

朗尼克是那种很早就明确自己人生目标的人。他在10月接受记者采访之时表示：“我知道自己天生就是当教练的命。即便是在6岁的时候，和10岁的孩子们一起踢球，我也希望能够挑选队友，组织比赛，并告诉其他人可以如何提高。”

虽然所处环境发生了变化，但朗尼克仍对帮助他人提升一事，有着极大的热情。他在2018年发表于《教练之声》的文章中写道：“我的工作就是提升球员的能力，如果球员觉得你能让他们变得更好，他们就会信任你。这是最伟大的、最真诚的动力。”他知道球员与教练之间的互动，始终是双向的。

现年63岁的朗尼克，早在20岁出头的时候就开始学习现代足球教练的基础知识——当时他效力于斯图加特二队，并且还在斯图加特大学攻读英语和体育学位。其中有一门课程就是运动科学。他说：“我们班上有20名男生和女生，每个人都有组织体育运动的背景。其中一个女孩是顶级排球运动员，我很惊讶于她们每天都要训练10个小时，包括两小时的健身运动，两小时的战术动作。不少体育运动的训练理念都领先于足球。相较之下，我们什么都没做，两小时的训练和一点点的体能训练。”朗尼克意识到，更好的训练，尤其是在运动能力和团队战术方面的训练，可以帮助球员达到更高的水平。

朗尼克明确知道自己要做什么

25岁的朗尼克离开乌尔姆1846之后，以球员兼教练的身份加盟家乡球队维多利亚-巴克南（Viktoria Backnang）——事实上，他接管了一线队的运作。

回忆起这段往事，朗尼克表示：“我的父亲（一位报纸编辑）与我一同出版了关于体育场计划的书籍。我在球员身上绑上袋子，是因为我在学习的过程中了解了一些医学知识。我曾将一箱啤酒扔出更衣室，以表明我的观点。我要求球队在比赛结束后两小时内禁止吸烟，并引入了热身运动。”

朗尼克还表示，随着现代足球变得越来越精细化，球队需要很多专业人士来支撑，他一直在为这些专业岗位寻找最合适的人选。在像维多利亚-巴克南这样的地方球队，朗尼克显然就是每项工作的最佳人选——因为没有其他更好的人——但随着执教球队的水平越来越高，他发现自己所要面临的问题越来越复杂。同时，他发现即便球队有很多人来完成同一项工作，但由于没有质量把控，缺乏改进意识，工作存在着很大的挑战。

沙尔克的球队老板鲁迪-阿索尔嘲笑朗尼克忙于球队组织的每一个细节，甚至会“告诉大巴车司机如何做好自己的工作”。几年后，朗尼克也承认在那些日子里，他很难放权给其他人来做事，但他也认为阿索尔的“大巴车司机”例子并不恰当：“我之所以‘指点’大巴车司机，只是因为他开车从盖尔森基兴训练基地去球队主场的过程中迷路了！在德甲历史上，这是唯一一次因为主队迟到而推迟进行的比赛。”

朗尼克明白要让专业的人做专业的事

1984年，维多利亚-巴克南在冬训之时与基辅迪纳摩进行了一场友谊赛，这场比赛也成为朗尼克教练生涯的重要时刻。

基辅迪纳摩的主教练洛巴诺夫斯基在比赛中采用了复杂的区域盯人和紧逼战术，以后腰身份出战的朗尼克在这场比赛中不断被对手包夹。对他来说，似乎对手在比赛中多用了“一两名球员”。于是“老师”又变回了“学生”。每年冬天，朗尼克都会带着笔记本观看基辅迪纳摩的比赛，试图弄清楚他们的战术套路是什么，这套战术体系是如何运转的。与此同时，他还发现德国职业教练课程仍停留在上世纪七十年代，还在强调清道夫和人盯人战术的优势——德国一直就是这样做的。

那为什么会发生改变？这就要从朗尼克与他的导师格罗斯开始为地区足协撰写教练材料开始说起。格罗斯曾是一名结构工程师，后来通过自学的方式成为了一名足球教练。1989年，格罗斯被任命为斯图加特的发展主管。两年后，朗尼克则是率领斯图加特U21梯队赢得了德国青年足球锦标赛的冠军。

朗尼克还从萨基治下米兰的成功中获得了灵感——他反复观看从意大利寄回的录像带，甚至把录像机都看坏了。萨基曾是一名皮鞋推销员，也是足坛战术的标杆人物之一。在那些日子里，不少球队都是由退役球星执教，但萨基的出现打破了这一“传统”，这表明专业技战术知识对于球队而言，其实比主教练在球员时代所赢得的奖杯数量更加重要。

朗尼克明白球员时代的荣誉与执教能力之间并没有太大的关联

然而在德国，顶级球队并不愿意让那些籍籍无名的主教练出任球队主教练。当朗尼克在1994年落选斯图加特助教一职之后，他辞去了青年队和业余足球总监的职务，并开始执教低级别联赛球队鲁特林根。随后没多久，他又转投而执教此前效力过的乌尔姆1846，并于1997年率队升入德乙联赛。

突然间，人们开始注意到这支缺乏球星和自信的球队——他们凭借新颖的四后卫阵型以及出色的场上协同逼抢能力，开始挑战联赛榜首的位置。朗尼克在此期间参与了一档德国体育媒体的栏目，他在栏目中向大众解释了自己这套奇妙的战术体系。朗尼克成为了吃螃蟹的人——首次在免费频道讨论战术——并遭遇了不少传统战术拥护者的反对。那些知名主教练嫉妒这位戴着眼镜的“新兵”成为众人瞩目的焦点，并对朗尼克暗示这些知名主教练战术过时的言论感到恼火。一些媒体也抓住事件热点，嘲笑朗尼克言过其实。换而言之，他们认为朗尼克是一个骗子。

朗尼克着实被这些批评者的言论所吓到。他说：“我说的那些话其实中规中矩，但其他人认为这是一种攻击行为。”

很长一段时间里，朗尼克都很后悔那一次媒体的公开发言，但也认为自己确实无法拒绝这样一个机会。作为一名“老师”，他希望尽可能地向大众解释自己的足球哲学。而一位朗尼克的多年密友告诉记者：“在分享战术知识方面，朗尼克真的非常慷慨。或许有时候问题就是他太慷慨了。”

推行战术改革的道路上，朗尼克一度被德国足坛的“保守派”视为“骗子”

凭借在乌尔姆1846的成功，朗尼克收获了自己教练生涯的首份重要工作——他在1999年成为了斯图加特的主教练。但他很快就遇到了一个问题，而且这个问题也存在他日后执教的一些球队：当朗尼克所推行的“新秩序”影响到了保守派，那些曾给予他支持的球队高层也失去了勇气。在球队复杂的权力结构中，朗尼克的改革热情失去了动力，即便是在最好的情况下，人们也并非满心欢喜。

朗尼克在斯图加特的改革并没有得到百分百的支持，他“罢黜”不愿意卖力跑动的传统组织核心克拉西米尔-巴拉科夫，激化了自己与球队高层的矛盾。几个月后，朗尼克遭遇解雇。

一位熟悉朗尼克的德甲官员告诉记者：“和朗尼克一起工作很困难，因为他希望立马进行改变。对他来说，没有所谓的‘明天’。他会在深夜打电话给你，谈论自己的想法——只要他醒着，他就没有停止过思考足球。他希望你马上能给他一个好的答案。他很苛刻。对于那些不了解他的人来说，这可能会让他们不知所措。因为朗尼克希望他们能快速提升，并有所突破。当然，那些听从朗尼克意见，并达到他要求的球员，往往会得到极大的提升。朗尼克会敦促你在整个过程中变得更好。”

朗尼克有着纯粹的足球理想

被斯图加特解雇，是朗尼克执教生涯遭遇的首次真正挫折。离开斯图加特之后，朗尼克成为了德乙球队汉诺威96的主教练，并很快帮助这支球队冲上德甲联赛。然而，由于与球队高层的矛盾，他在2004年离任。而后执教沙尔克，他也遇到了类似的问题：虽然赢得了球迷们的喜爱，但却没有赢得球队高层的支持。

在那之后，朗尼克的职业生涯再次进行调整，而采用“以退为进”的方式——从低级别球队开始工作——也被证明是明智的选择。在亿万富翁霍普的支持下，朗尼克一路率领霍芬海姆从德国地区联赛杀到了德甲联赛。朗尼克的霍芬海姆阵中包括不少被其他德国球队忽略的本土球员，以及不少名不见经传的外籍球员。比如巴西人卡洛斯-爱德华多、路易斯-古斯塔沃，尼日利亚前锋奥巴西和塞内加尔前锋登巴巴。他们用配合默契的紧逼、快节奏足球击败了一个又一个对手。

2008年12月，霍芬海姆在对阵拜仁慕尼黑的比赛中展现出了自己惊人的实力，赛后德国国家队主教练勒夫表示：“这可能是德甲历史上节奏最快的一场比赛，这是纯粹的高质量足球，打响了德甲联赛的名气。”而在媒体报道中，《法兰克福汇报》写道：“巴伐利亚球队以2-1的比分取得了最终的胜利，但客场作战的霍芬海姆赢得了所有喝彩。他们的体系是如此闪耀。”

这里所说的“体系”并不只是指战术设置。朗尼克配置了一些其他球队从未有过的岗位——视频分析师、运动心理学家——并设计了复杂的训练课程，提高了球员的心理承受能力，让球员在重大比赛中能够感觉更轻松。同时，朗尼克还为球队制定了全面的转会策略。格罗斯说：“朗尼克只引进适合自己比赛风格的球员。他们大多是U23球员，思想开放，身体强壮，反应敏捷。年龄偏大的球员通常希望以慢节奏进行比赛，因为他们的身体和反应力都会变慢。”

在公开场合，朗尼克有时候会给人们留下“过于沉闷”的印象，但按照拉斯-科内特卡的说法，作为教练的朗尼克，很不一样。他说：“人们与他产生共鸣，是因为他有同理心。他是一个真正如同‘慈父’的人物，他觉得对自己执教的球员有责任，会倾听他们的想法和问题。像登巴巴和奥巴西这样的球员，多年之后仍会定期与朗尼克进行沟通，他们很重视与朗尼克的关系。你和阿萨莫阿这样的球员交谈之时，他会告诉你，朗尼克仍在他身边，很乐意帮助他。对他来说，最艰难的事情之一，就是放弃那些暂时在赛场上表现不佳的优秀球员。”

然而，朗尼克在原则问题上从不退让。他能够在球队主力前锋伊比舍维奇伤缺的情况下，率领霍芬海姆拿到德甲第七名的成绩，但当球队老板霍普背着自己，以2000万欧元的价格将古斯塔沃卖给拜仁慕尼黑之后，他以辞职的方式表达了自己的不满。

朗尼克会给予球员最大的“爱”，但也会坚守自己的原则

2011年9月22日，离开霍芬海姆之后的朗尼克，又结束了自己在沙尔克的旅程。他在声明中写道：“经过长时间的仔细考虑，我决定休息一下。这是一个艰难的决定，但我的精力已经不足以让我帮助球队再取得成功。”第二次执教沙尔克，朗尼克花费了8个月的时间，帮助球队夺得了德国杯的冠军，杀入欧冠半决赛，但这一切耗尽了朗尼克的精力，他身心俱疲，无法继续执教。甚至他在就医之后，被诊断为“倦怠综合征”。由于腺热、长时间不健康的生活方式和饮食习惯，他的身体变得相当虚弱。

当朗尼克接受红牛集团老板迪特里希-马特斯基茨的邀请，做一些更宏大、涉及多支球队的工作之时，他都以为自己不会再拿起教鞭。不过，2015/2016赛季初，当莱比锡需要一名主教练之时，朗尼克的“最佳人选”策略让他再一次回到了自己熟悉的岗位，并直到率领莱比锡晋级德甲联赛之后才卸任——继续自己此前的“培育”工作。同时，在他的指导下，越来越多的年轻教练得到锻炼，走上了更高的教练岗位。

三年后，当纳格尔斯曼无法从霍芬海姆脱身之时，朗尼克再一次拿起了球队的教鞭，并帮助球队拿到联赛第三名，并杀入德国杯的决赛（0-3不敌拜仁慕尼黑）。

莱比锡这支球队的成功，可谓是朗尼克的“杰作”，这支球队在球场上实现了朗尼克的足球哲学。但那些熟悉朗尼克的人说，他有一种并不太明显的隐藏愿望，那就是再次成为主教练，与那些受到自己足球哲学影响的教练们交手。

莱比锡这支球队，可谓是凝结了朗尼克心血的“杰作”

在安切洛蒂执教埃弗顿之前，朗尼克曾一度接近执教这支默西塞德郡球队。他也曾一度接近执教米兰，但随着皮奥利开始率队收获胜利，他们的谈判陷入僵局。在图赫尔执教切尔西之前，蓝军曾为朗尼克提供了一份为期四个月的临时主教练合约，但朗尼克觉得这个任期过于短暂，无法让自己在蓝桥产生真正的影响力。至于其他一些球队，朗尼克并不太确定他们希望自己出任教练，还是体育总监。

作为少数几位能在两个岗位上展现出自己影响力的主教练之一，朗尼克经常被认为“过于强大”，这对那些在球队担任轻松岗位的官员来说，是一个可怕的存在。德国足协也是因此，最终选择了弗里克出任国家队主教练。

一位与朗尼克关系密切的消息人士认为，曼联在这个时候邀请朗尼克出任球队临时主教练的提议，来的正是时候：“我不会说现在的朗尼克比过去更圆滑了，因为他仍然有着令人难以置信的动力，但他已经学会了让步和信任其他人。”如今出任临时主教练，朗尼克不会在意与球队高层的摩擦，而且有足够的经验处理好更衣室事务，帮助年轻球员提升自己的能力。在未来几个月的时间里，经过一些训练，桑乔应该会对此有深刻的认识。

但更重要的是，这位德国足坛的“黄埔校长”，将为曼联带来一个有组织、令人兴奋、充满活力的足球愿景。今年9月，朗尼克在伦敦举行的教练论坛上对一众教练说：“为了培育球员，你需要明确自己的比赛风格是什么。这是所有欧洲顶级教练的共同点。他们知道自己的足球是什么样子的，他们的脑海里有一段完美的比赛画面。我们的工作是将足球理念融入为球员的头脑、心脏和血管。这就是动力：将信念传递出去。”

现在，就让我们拭目以待吧。

（Armour）